L'Intuition au travail
le génie caché de la prise de décision
On parle toujours de faire confiance aux autres. Mais avant ça, demande-toi : as-tu confiance en toi-même ?
Parce que si tu veux utiliser ta curiosité au travail, il va falloir écouter cette petite voix intérieure qu’on appelle l’intuition.
C’est une excellente alliée… à condition de ne pas l’ignorer.
Pourquoi l’intuition est-elle ignorée ?
L’intuition, c’est comme un génie intérieur. Une boîte noire ultra-performante qui, en un éclair, croise ton expérience, tes connaissances et ton ressenti pour te souffler une réponse sans effort conscient.
Blaise Pascal appelait ça "l'esprit de finesse" : cette capacité à voir d’un seul coup d’œil la solution, sans passer par un raisonnement linéaire.
Problème : dans le monde du travail, ces "flashs" ne sont pas bien vus.
On préfère les tableaux Excel, les études de marché, les rapports d’analyse.
Alors on compense :
on accumule les données,
on multiplie les validations,
on cherche la preuve irréfutable,
On attend une certitude qui n’existe pas et plutôt que de trancher, on se retrouve paralysé, ce qui plonge les équipes dans le doute et l'incertitude.
L’intuition n’est pas un miracle, c’est un outil
L’intuition n’est pas une vérité absolue, mais un signal précieux.
Elle est rapide.
Elle est viscérale.
Et surtout, elle donne envie d’agir.
Parce que c’est toujours plus motivant de travailler sur une idée qu’on sent bien, plutôt qu’un projet tellement raffiné qu’il n’a plus ni saveur, ni texture.
Mais pour en tirer parti, il faut l’assumer et savoir la partager intelligemment.
Comment utiliser ton intuition sans partir dans le décor ?
Écris ton cap
Avant d’écouter ton intuition, demande-toi où tu veux aller ?
Quelle est ta vision du succès ?
Quels sont ses trois critères clés ?
Sinon, tu vas sans cesse réécrire le besoin en cours de route, et tu finiras perdu dans la pampa.
Mets-la en récit
Une intuition ne se lâche pas brute en réunion au risque de créer la confusion, de l’incompréhension, voire de la résistance.
Si tu la balances sans contexte, elle explose au visage de l’assemblée.
Scénarise-la. Donne-lui du relief :
explique ton parcours de pensée,
décris ce qu’il y a de prometteur,
assume les zones d’incertitude, mais montre qu’elles n’empêchent pas d’agir.
Ton objectif n’est pas de convaincre, mais de faire entrevoir un potentiel.
Ajoute une dose de rationalité
Tu n’as pas besoin de 50 sources, mais deux ou trois éléments solides suffisent :
une étude,
un exemple concret, chiffré,
une initiative dans ton secteur… ou ailleurs.
Juste assez pour donner de la matière à ceux qui ont besoin d’un appui rationnel.
Partage-la sans la défendre
Ton intuition n’est pas à prouver.
Pose-la sur la table et laisse les autres s’en emparer.
Elle doit nourrir la réflexion collective, pas devenir un combat personnel.
👉 certains poseront des "Et si... ?"
👉 d’autres questionneront "Pourquoi ?"
👉 d’autres encore réfléchiront à "Comment pourrait-on… ?"
Chaque imperfection, chaque aspérité, est une opportunité pour aller plus loin.
Tu ne cherches pas à avoir raison, tu cherches à avancer.
Sélectionne bien ton équipe
Ne partage pas ton intuition devant 50 personnes qui ne se sentent pas concernées.
Tu n’as pas besoin d’un public, mais d’une équipe de travail.L’idéal, c’est 3 à 5 personnes, impliquées, compétentes et capables de creuser avec toi.
Tu élargiras progressivement ce cercle en fonction de votre avancée.
De la confiance en toi… à la confiance collective
Quand tu oses poser ton intuition sur la table, quelque chose se passe :
Ce n’est plus juste toi. C’est l’équipe qui s’en empare.
Et c’est là que la magie opère, parce que ton intuition devient collective.
Alors, ose l’écouter, ose la partager.
Et regarde comment elle peut transformer ton travail.
La curiosité au travail, c’est l’envie, l’intuition, l’exploration, le partage et l’expérimentation. J’en parle dans ma newsletter Vivisection. Envie d’en faire un levier de performance pour ton équipe ou ton organisation ? Je propose formations et accompagnements sur le terrain.
Écris-moi à : ronan@supersuper.fr
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